Erfahrung als Geschäftsführer und Vorstand
Mehr als 15 Jahre lang war ich selbst Teil von mittelständischen Unternehmensführungen – als Vorstand der Marc o`Polo AG und als Geschäftsführer der PMMG Group GmbH. Ich habe Verantwortung getragen für Strategie, Marketing, Finanzen und vor allem für Menschen. Diese Erfahrung prägt meine Beratung. Ich weiß, wie es ist, Entscheidungen nicht nur auf dem Papier zu treffen, sondern im Alltag umzusetzen. Für meine Mandanten bedeutet das: ergebnisorientierte Arbeit ohne Methodenfetisch.

​

Besonderheit: Wirtschaft & Mensch zusammen denken
Unternehmensführung scheitert selten an der Technik. Die eigentlichen Herausforderungen liegen im Zusammenspiel von Zahlen und Beziehungen. Ich sehe es als meine Aufgabe, beide Dimensionen zu verbinden: die wirtschaftliche Tragfähigkeit des Geschäfts und - als Voraussetzung dafür - die Qualität der Zusammenarbeit in der obersten Leitungsebene. Dazu gehören neben der GF häufig Prokuristen und wichtige Abteilungsleiter. Nur wenn diese als Multiplikatoren wirksam auftreten, entsteht echte Handlungsfähigkeit.

​

Methodische Basis
Meine Arbeit basiert auf dem von mir entwickelten Führungs-Dreiklang®: Strategie, Organisation und Verhalten. Diese drei Felder entscheiden über die Wirksamkeit jeder Unternehmensführung. Ergänzt wird das durch bewährte Werkzeuge – von SWOT-Analyse und BCG-Matrix bis hin zu Entscheidungs- und Konfliktklärungsmodellen. Als zertifizierter LINC Personality Profiler (LPP) Berater bringe ich außerdem eine Systematik für die menschliche Seite mit: Eigenschaften, Motive und Kompetenzen, die das Führungsverhalten prägen. So entsteht ein Gesamtbild, das Business und Persönlichkeit in Einklang bringt.

​

Werte und Haltung
Meine Mandanten erleben mich als intellektuell inspirierend, einfühlsam und glasklar. Ich übernehme gerne meinen Teil der Verantwortung und biete Ihnen Sicherheit durch meine Erfahrung. Ich arbeite immer persönlich und direkt – nicht um ein Team auszulasten, sondern als persönlicher Berater, erreichbar auch dann, wenn es wirklich darauf ankommt.

​

Persönliche Weiterentwicklung für Geschäftsführer
Geschäftsführung bedeutet ständige Weiterentwicklung. Viele Mandanten suchen nicht nur Lösungen für das Unternehmen, sondern auch Impulse für sich selbst. Oft wünschen Sie sich ehrliches Feedback auf ihr Handeln. Genauso kann es um frischen Input zum Selbstverständnis als Unternehmer gehen oder zu besonderen Fertigkeiten wie Rhetorik und Storytelling. Je nach Vorliebe und Art unserer Zusammenarbeit machen wir daraus ein Gespräch bei Gelegenheit, einen entspannten Spaziergang oder eine Trainings-Session.